第一時(shí)間 最新動(dòng)態(tài)
發(fā)表于 2019-06-29
根據(jù)公司集團(tuán)中心化協(xié)同發(fā)展需求，更快提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)能力，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，更優(yōu)質(zhì)地滿(mǎn)足客戶(hù)市場(chǎng)需求，長(zhǎng)信集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心正式成立。為增進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)中心各業(yè)務(wù)部門(mén)間的聯(lián)系，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)于公司產(chǎn)品、業(yè)務(wù)板塊的認(rèn)知和把握，2019年6月14日至15日，長(zhǎng)信集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心組織開(kāi)展了為期兩天的團(tuán)建活動(dòng)。
6月14日上午，活動(dòng)的開(kāi)幕儀式在公司培訓(xùn)中心舉行，集團(tuán)董事長(zhǎng)高前文先生、總裁張兵先生、副總裁何晏兵先生應(yīng)邀出席。
在熱烈的掌聲中，集團(tuán)總裁助理鄒蓁女士首先作活動(dòng)暖場(chǎng)說(shuō)明：圍繞“凝聚、協(xié)助、突破”的主題，本次活動(dòng)主要包括“公司五大板塊產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)、應(yīng)收賬款注意事項(xiàng)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣够顒?dòng)”等三項(xiàng)內(nèi)容。借由此次活動(dòng)搭建一個(gè)平臺(tái)和機(jī)制，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中旨在為所有銷(xiāo)售人員提供互相借鑒和分享從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，且更深入學(xué)習(xí)和全面理解公司產(chǎn)品的機(jī)會(huì)；從而在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面更好地發(fā)揮集團(tuán)產(chǎn)品一體化策略，開(kāi)展全產(chǎn)業(yè)鏈周期的立體營(yíng)銷(xiāo)；在當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，凝聚集團(tuán)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊力量，發(fā)揚(yáng)隊(duì)伍敢打敢拼的精神，最終在逆境中實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的創(chuàng)新突破！
集團(tuán)總裁張兵先生做開(kāi)場(chǎng)致辭，他提到，長(zhǎng)信自2000年成立以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍在集團(tuán)快速發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中功不可沒(méi)，借此機(jī)會(huì)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)表示感謝，謝謝大家長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)公司的貢獻(xiàn)和付出。營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的團(tuán)建活動(dòng)是非常有意義的，盡管目前在整個(gè)中美貿(mào)易影響的市場(chǎng)困境、集團(tuán)成本嚴(yán)格管控下，公司也是對(duì)此類(lèi)團(tuán)建活動(dòng)大力支持；我們也希望有更多機(jī)會(huì)讓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在一起交流，分享各自的工作經(jīng)驗(yàn) 。
2018年公司從戰(zhàn)略上開(kāi)始進(jìn)行“集團(tuán)一體化”整合，尤其在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理上面對(duì)公司各業(yè)務(wù)板塊和產(chǎn)業(yè)客戶(hù)鏈整合上取得了一定的成績(jī)，這離不開(kāi)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的付出與努力。當(dāng)然我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要吸取過(guò)去一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。營(yíng)銷(xiāo)管理一體化是集團(tuán)發(fā)展中的重要組成部分，集團(tuán)各板塊間要協(xié)同作戰(zhàn)、不定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的分享與交流 。
張總裁對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求：銷(xiāo)售績(jī)效考核當(dāng)中要突出一體化管理的貢獻(xiàn)。在一體化管理過(guò)程中，更要?jiǎng)討B(tài)地進(jìn)行人員調(diào)配和工作統(tǒng)籌安排。同時(shí)與客戶(hù)交流的營(yíng)銷(xiāo)策略、對(duì)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)的需求是營(yíng)銷(xiāo)人員成長(zhǎng)的動(dòng)力和基礎(chǔ)，希望營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在業(yè)務(wù)能力方面持續(xù)提升，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)考核也要起到積極正向激勵(lì)的引導(dǎo)作用。
集團(tuán)董事長(zhǎng)高前文先生在致辭中指出：營(yíng)銷(xiāo)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，營(yíng)銷(xiāo)管理一體化更是集團(tuán)發(fā)展中把握市場(chǎng)機(jī)遇、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)力先驅(qū)。加強(qiáng)集團(tuán)各板塊產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流是很有必要的，本次的活動(dòng)策劃立意很好，內(nèi)容也比較詳實(shí)，在此基礎(chǔ)上我們要爭(zhēng)取一個(gè)有積極意義的成果。所以全員在活動(dòng)過(guò)程中都要積極參與，努力獲得自我提高。
同時(shí)，高董事長(zhǎng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)提出了更高的工作要求，提出了工作的“五個(gè)意識(shí)”：營(yíng)銷(xiāo)中心全員在市場(chǎng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中都要加強(qiáng)開(kāi)拓意識(shí)，培養(yǎng)積極進(jìn)取的拼搏精神；要加強(qiáng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，注意公司以及業(yè)務(wù)的良性運(yùn)作發(fā)展；在提高業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，樹(shù)立全局意識(shí)，做到“眼觀六路、耳聽(tīng)八方”，綜合考慮業(yè)務(wù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)；要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的狼性意識(shí)，保持敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)、加強(qiáng)各板塊協(xié)作，不屈不撓、孜孜不倦的去追求，逆境中克服一個(gè)個(gè)難關(guān)；要在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)意識(shí)，即使環(huán)境惡劣，也會(huì)讓自己立于不敗之地。以后可以多組織此類(lèi)跨部門(mén)團(tuán)建活動(dòng)，服務(wù)集團(tuán)中心一體化進(jìn)程，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，模式可以推廣到集團(tuán)相關(guān)其他部門(mén)。
本次團(tuán)建活動(dòng)，邀請(qǐng)了各業(yè)務(wù)板塊的主要負(fù)責(zé)人為營(yíng)銷(xiāo)精英們編制最新公司產(chǎn)品及項(xiàng)目進(jìn)展相關(guān)材料，詳細(xì)介紹了公司產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品組群，針對(duì)業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)需求和實(shí)際問(wèn)題，各板塊負(fù)責(zé)人給出現(xiàn)場(chǎng)解答。利用難得的機(jī)會(huì)幫助營(yíng)銷(xiāo)精英們更深入地了解公司的產(chǎn)品技藝和生產(chǎn)能力。活動(dòng)還邀請(qǐng)了法務(wù)中心負(fù)責(zé)人，就市場(chǎng)業(yè)務(wù)中可能涉及到的法律相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了內(nèi)容及程序上的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
6月15日，營(yíng)銷(xiāo)精英們來(lái)到碧桂園濕地公園進(jìn)行戶(hù)外團(tuán)建拓展活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自五湖四海，因?yàn)榧瘓F(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心的成立走到了一起，大家既是日常工作中親密的伙伴，也是地理空間上遠(yuǎn)隔千里的陌生人。在團(tuán)建教練富有感染力的互動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)成員相互間迅速拉近了距離，歡聲笑語(yǔ)中釋放著并肩作戰(zhàn)的默契和情誼。
空間上的距離會(huì)造成時(shí)間的阻隔，營(yíng)銷(xiāo)中心各版塊之間的有效溝通在日常的工作中至關(guān)重要。驛站傳書(shū)，一個(gè)看似簡(jiǎn)單的游戲，卻能讓參與者在游戲中了解有效溝通的重要性，體會(huì)到溝通中遇到障礙后，學(xué)會(huì)去利用規(guī)則解決溝通中的障礙。
一個(gè)人去作畫(huà)，主要承受藝術(shù)性的考核；而當(dāng)一群人，共同去完成一幅巨畫(huà)時(shí)，整體團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性則更考驗(yàn)著作品的成功性。在納斯卡巨畫(huà)游戲環(huán)節(jié)，各成員不僅僅需要團(tuán)結(jié)一致，各司其職，也需要團(tuán)隊(duì)間及時(shí)互通訊息，合理利用最佳資源。當(dāng)最終的畫(huà)作完成，每一個(gè)人心中都充滿(mǎn)了自豪，彼此之間對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感也得到了極大提升。
優(yōu)秀企業(yè)之所以能塑造優(yōu)秀的品格和調(diào)性，可能需要很多內(nèi)在因素和外在表現(xiàn)，但社會(huì)公認(rèn)衡量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是能夠獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，而獲得市場(chǎng)認(rèn)可靠的就是具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、機(jī)制和人才。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制中核心的組成部分之一，營(yíng)銷(xiāo)中心是長(zhǎng)信集團(tuán)在新型顯示行業(yè)中開(kāi)疆拓土的主力軍，團(tuán)隊(duì)成員之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作至關(guān)重要。人心齊，泰山移，所有人團(tuán)結(jié)一心，長(zhǎng)信集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展定能百尺竿頭更進(jìn)一步！
信.jpg)
微信公眾號(hào)